{"id":25083,"date":"2024-01-29T11:30:50","date_gmt":"2024-01-29T10:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistanuclear.es\/?p=25083"},"modified":"2024-02-01T17:22:47","modified_gmt":"2024-02-01T16:22:47","slug":"tomas-lozano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistanuclear.es\/en\/interviews\/tomas-lozano\/","title":{"rendered":"TOM\u00c1S LOZANO"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; font-size: 11px;\">Textos: Matilde Pelegr\u00ed | Fotograf\u00edas y video: Grupo SENDA<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><div class=\"rn-icon-panel__wrap\" style=\"display:flex;justify-content:flex-start;\"><a class=\"rn-icon-panel descargar\" href=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Entrevista-Tomas-Lozano-Final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" style=\"--rn-bg:#8baf31;--rn-color:#ffffff;--rn-border:0px solid;--rn-shadow:0px 0px 0px;--rn-rounded:12px;--rn-padding:14px;--rn-gap:10px;--rn-icon-size:30px;\"><span class=\"rn-icon-panel__icon\" aria-hidden=\"true\"><img src=\"https:\/\/revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/click.png\" alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" \/><\/span><span class=\"rn-icon-panel__text\">SEE FULL VERSION<\/span><\/a><br><\/div><span class=\"su-dropcap su-dropcap-style-simple\" style=\"font-size:2.5em\">D<\/span><b>irector de Cofrentes desde 2014, y uno de los referentes dentro del sector nuclear, Tom\u00e1s Lozano ampl\u00eda ahora su dilatada trayectoria asumiendo la Direcci\u00f3n de Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear, compa\u00f1\u00eda a la que lleva vinculado desde el a\u00f1o 2000. Y lo hace con la vista puesta en su futura presidencia de la Sociedad Nuclear Espa\u00f1ola (SNE), de la que es vicepresidente en la actualidad. Entre sus prioridades se encuentran seguir operando las centrales de Espa\u00f1a en el m\u00e1ximo nivel de seguridad y excelencia operativa y garantizar la viabilidad econ\u00f3mica del parque nuclear teniendo en cuenta el nuevo marco regulatorio del sector el\u00e9ctrico europeo, que se aprobar\u00e1 como consecuencia de la crisis energ\u00e9tica y las condiciones establecidas en el reci\u00e9n aprobado 7\u00ba Plan de Gesti\u00f3n de Residuos Radiactivos.<\/b><b>.<\/b><\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span style=\"font-size: big;\"><i>Estoy convencido de que a nivel mundial el futuro para la descarbonizaci\u00f3n pasa por el binomio renovables y nuclear<\/i><\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b><span style=\"color: #008000;\">LA EMPRESA<\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear es propietaria de 3.177 de los 7.388 MW de potencia nuclear instalada en Espa\u00f1a, cifra que representa el 43 % del total. Adem\u00e1s, es miembro o participa en organismos internacionales, como WANO, INPO, NEI, EPRI y en los grupos de empresas propietarias de Westinghouse, General Electric y Framatome.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Acaba de ser nombrado director de Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear tras una amplia trayectoria en el sector nuclear, y de haber sido director de la central nuclear de Cofrentes desde 2014. \u00bfQu\u00e9 representa, desde el punto de vista profesional y tambi\u00e9n desde el personal, este nombramiento?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda, supone un gran reto y tambi\u00e9n una enorme responsabilidad asumir la Direcci\u00f3n Nuclear de Iberdrola, y lo afronto con la m\u00e1xima motivaci\u00f3n y con la tranquilidad de contar con un gran equipo de profesionales que conozco muy bien, tanto de Iberdrola como del sector nuclear en su conjunto. Desde el punto de vista personal, supone una evoluci\u00f3n y un cambio de vida importante, cuyo pilar fundamental es el gran apoyo de mi familia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-25064 alignleft\" src=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web.jpg\" alt=\"\" width=\"488\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web.jpg 700w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-360x240.jpg 360w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-500x332.jpg 500w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-293x195.jpg 293w\" sizes=\"auto, (max-width: 488px) 100vw, 488px\" \/><noscript><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-25064 alignleft\" src=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web.jpg\" alt=\"\" width=\"488\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web.jpg 700w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-360x240.jpg 360w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-500x332.jpg 500w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/46-web-293x195.jpg 293w\" sizes=\"(max-width: 488px) 100vw, 488px\" \/><\/noscript><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Como nuevo director de Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear, \u00bfqu\u00e9 objetivos se marca a corto y medio plazo?, \u00bfcu\u00e1les ser\u00e1n las l\u00edneas de actuaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en la nueva etapa? <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin duda el primer objetivo es seguir operando nuestras centrales en el m\u00e1ximo nivel de seguridad y excelencia operativa. Tenemos que estar muy orgullosos del alto nivel al que operan nuestras centrales en Espa\u00f1a, reconocido por todos los organismos internacionales, y por ello es prioritario asegurar este nivel de excelencia durante toda la vida \u00fatil del parque nuclear. En segundo lugar, es esencial trabajar para garantizar la viabilidad econ\u00f3mica del parque nuclear durante toda su operaci\u00f3n, teniendo en cuenta el nuevo marco regulatorio del sector el\u00e9ctrico europeo que se aprobar\u00e1 en los pr\u00f3ximos meses como consecuencia de la crisis energ\u00e9tica. La racionalizaci\u00f3n de los tributos y las tasas del VII Plan General de Residuos Radiactivos recientemente aprobado, es un pilar fundamental en la viabilidad de las centrales nucleares. Finalmente, debemos seguir trabajando y cooperando con Enresa y el Consejo de Seguridad Nuclear para asegurar que se preparan bien los futuros desmantelamientos de las centrales y la gesti\u00f3n del combustible usado, lo que nos permitir\u00e1 llevarlos a cabo con seguridad y optimizar el fondo econ\u00f3mico asignado a tal fin. Para conseguir estos objetivos es fundamental poner el foco en las personas y en los grandes profesionales nucleares que tenemos, y asegurar que se sigue manteniendo el know-how en el sector nuclear.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b><span style=\"color: #008000;\">UN ANIVERSARIO DESTACADO<\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La central de Cofrentes avanza hacia el 40\u00ba aniversario de su puesta en marcha, que se celebrar\u00e1 el pr\u00f3ximo 2024. Los datos de operaci\u00f3n de la planta son excelentes, como se expone cada a\u00f1o en la jornada de Experiencia Operativas organizada por la Sociedad Nuclear Espa\u00f1ola (SNE). El Plan de Gesti\u00f3n de Cofrentes se centra en tres elementos clave: las personas, la organizaci\u00f3n y los equipos. Siendo importante en todas las organizaciones la gesti\u00f3n del talento y del conocimiento entre diferentes generaciones de profesionales, resulta a\u00fan m\u00e1s fundamental en el sector nuclear.<\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\"><b>\u00bfC\u00f3mo se orienta la organizaci\u00f3n para dar respuesta a los requerimientos de seguridad y mejora continua de la central?<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"p2\" style=\"text-align: justify;\">En Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear tenemos un modelo de liderazgo basado en las pol\u00edticas y directrices de seguridad nuclear, gesti\u00f3n del combustible usado y residuos radiactivos, seguridad laboral y gesti\u00f3n ambiental. Estas pol\u00edticas se articulan y se llevan a la pr\u00e1ctica a trav\u00e9s del Plan Estrat\u00e9gico y de Gesti\u00f3n y sus diferentes proyectos, que buscan la mejora continua no s\u00f3lo a trav\u00e9s de la realizaci\u00f3n de proyectos de inversi\u00f3n f\u00edsicos, sino tambi\u00e9n a trav\u00e9s de proyectos de mejora de los procesos y de desarrollo del conocimiento y talento de las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b><span style=\"color: #008000;\">EL SECTOR NUCLEAR<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\"><b>\u00bfCu\u00e1l es su an\u00e1lisis sobre el PNIEC actual?<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-25066 alignright\" src=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web.jpg\" alt=\"\" width=\"498\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web.jpg 700w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-360x240.jpg 360w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-500x334.jpg 500w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-293x195.jpg 293w\" sizes=\"auto, (max-width: 498px) 100vw, 498px\" \/><noscript><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-25066 alignright\" src=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web.jpg\" alt=\"\" width=\"498\" height=\"333\" srcset=\"https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web.jpg 700w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-360x240.jpg 360w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-500x334.jpg 500w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-370x247.jpg 370w, https:\/\/www.revistanuclear.es\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/25-web-293x195.jpg 293w\" sizes=\"(max-width: 498px) 100vw, 498px\" \/><\/noscript><\/a>Creo que el PNIEC establece unos objetivos muy ambiciosos tanto en eficiencia energ\u00e9tica, como en desarrollo de renovables, hidr\u00f3geno, almacenamiento con centrales de bombeo, etc. y por lo tanto, habr\u00e1 que estar muy atentos en las diferentes revisiones al cumplimiento real de estos objetivos.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p2\" style=\"text-align: justify;\">La energ\u00eda nuclear constituye una base firme y predecible para la garant\u00eda de suministro (especialmente en los d\u00edas donde hay poco viento y sol), contribuyendo a la contenci\u00f3n del coste de la electricidad para las empresas e industrias, y para las familias, con una generaci\u00f3n limpia y libre de emisiones. Por tanto, la continuidad del parque nuclear espa\u00f1ol dar\u00eda m\u00e1s tranquilidad y garant\u00edas de cumplimiento de los tres grandes objetivos (garant\u00eda de suministro, competitividad, y emisiones) que nos hemos marcado como pa\u00eds, teniendo en cuenta, adem\u00e1s, que es necesario incrementar la electrificaci\u00f3n de la econom\u00eda en otros sectores.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\"><b><span style=\"color: #008000;\">LA SNE<\/span><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"p2\" style=\"text-align: justify;\"><b>En marzo de este a\u00f1o 2023 ha asumido la vicepresidencia de la Sociedad Nuclear Espa\u00f1ola y, seg\u00fan los estatutos de esta organizaci\u00f3n, asumir\u00e1 la presidencia en 2025. \u00bfCu\u00e1l es su visi\u00f3n del papel de la SNE, como organizaci\u00f3n que representa a los profesionales del sector nuclear?<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/b><\/p>\n<p class=\"p3\" style=\"text-align: justify;\">La principal labor de la SNE es poner en valor el excelente sector nuclear que tenemos en Espa\u00f1a, del cual tenemos que sentirnos muy orgullosos, d\u00e1ndolo a conocer al p\u00fablico en general. Tambi\u00e9n es un punto fundamental de encuentro y referencia de todos nosotros, los profesionales nucleares.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Textos: Matilde Pelegr\u00ed | Fotograf\u00edas y video: Grupo SENDA irector de Cofrentes desde 2014, y uno de los referentes dentro del sector nuclear, Tom\u00e1s Lozano ampl\u00eda ahora su dilatada trayectoria asumiendo la Direcci\u00f3n de Iberdrola Generaci\u00f3n Nuclear, compa\u00f1\u00eda a la que lleva vinculado desde el a\u00f1o 2000. Y lo hace con la vista puesta en su futura presidencia de la Sociedad Nuclear Espa\u00f1ola (SNE), de la que es vicepresidente en la actualidad. 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