Textos: Matilde Pelegrí | Fotografías y video: Luis Soriano
Cristina Rivero asume la Dirección General del Club Español de la Energía (Enerclub) en un momento especialmente complejo para el sector energético. Con una amplia trayectoria profesional ligada a la energía, el medio ambiente y el cambio climático, afronta esta nueva etapa con el objetivo de reforzar el papel de Enerclub como único espacio de encuentro y reflexión para todos los agentes del sistema energético. En esta entrevista, aborda, además, el valor estratégico de la formación, el papel de la energía nuclear en el sistema eléctrico, la estabilidad de las redes y los desafíos que marcarán la agenda energética española en la próxima década.
España ha destacado por la diversificación de su mix energético y la energía nuclear ha desempeñado un papel clave en ese equilibrio
La Asociación Mundial de Operadores Nucleares (WANO en sus siglas en inglés) agrupa a las entidades privadas que gestionan centrales nucleares o instalaciones de residuos radiactivos en todo el mundo. La oficina central está situada en Londres, y cuenta con centros regionales en Atlanta, Moscú, París y Tokyo, además de la nueva oficina en Shanghai que ha iniciado su actividad el pasado mes de marzo. París es el centro que cuenta con un mayor número de unidades en operación, 143; le siguen Atlanta, con 122; Tokyo, con 94, y Moscú, con 80. En París están integrados, además de centrales nucleares, Shelafield, del Reino Unido, que desarrolla las acciones de desmantelamiento del programa nuclear británico antiguo, y el centro de reprocesamiento de La Hague, de Francia.
Asume la Dirección General de Enerclub en un momento especialmente complejo para el sector energético. ¿Qué elementos de su trayectoria profesional considera más relevantes para esta nueva etapa?
He desarrollado toda mi carrera profesional en asociaciones sectoriales, lo que te da una forma muy concreta de trabajar: buscar consensos, entender posiciones diversas y avanzar desde el mínimo común denominador. Que la persona fuera percibida como neutral es un valor que, al final, ha pesado mucho en la elección. Además, me enorgullece mucho. La verdad es que me ha hecho muchísima ilusión y, después de toda una vida trabajando con ellos, contar con la confianza de los socios es algo muy importante.
Empecé en el sector eléctrico a comienzos de los años noventa en UNESA, actual aeléc, (Asociación de Empresas de Energía Eléctrica) y he pasado por distintas organizaciones, como la CEOE, lo que me ha permitido conocer el sector energético en profundidad, pero también ampliar la mirada a otros ámbitos industriales y económicos. Además, haber trabajado durante tantos años en políticas energéticas, ambientales y climáticas me ha permitido seguir de cerca la evolución del debate internacional y europeo. Todo ello aporta una perspectiva amplia y, creo, muy útil para una institución como Enerclub, cuyo valor diferencial es precisamente su neutralidad y su capacidad de generar espacios de diálogo técnico.
El papel de la nuclear en la seguridad energética
En el debate energético español suele plantearse una oposición entre renovables y nuclear. Desde una perspectiva de sistema eléctrico, ¿qué aporta la energía nuclear?
Durante muchos años, uno de los grandes valores de España ha sido precisamente la diversificación de su mix energético, un aspecto reconocido internacionalmente. Los acontecimientos recientes a nivel global han demostrado que contar con distintas opciones tecnológicas nos ha hecho más fuertes y resilientes. La energía nuclear ha desempeñado históricamente un papel clave en ese equilibrio. Es una energía de base, estable, ambientalmente buena y que contribuye de forma muy significativa a la seguridad de suministro. Al final, el sistema energético debe buscar un óptimo técnico que combine economía, respeto al medio ambiente y garantía de suministro.
Este último aspecto, que muchas veces dábamos por hecho, se ha puesto especialmente de manifiesto en situaciones de crisis, igual que ocurrió con la pandemia o el apagón: creemos que todo está garantizado hasta que deja de estarlo. Por eso, la cuestión de si se puede prescindir o no de la energía nuclear no debería abordarse desde una posición ideológica, sino desde un análisis técnico riguroso. La industria nuclear ha demostrado un alto nivel de excelencia y profesionalidad. Existe plena confianza en que las decisiones sobre la extensión de la vida de las centrales se toman con criterios de seguridad y rigor técnico. Por eso, el debate debería ser sin acaloramientos y basado en datos.
La energía nuclear aporta hoy una contribución clara al sistema. ¿Podemos prescindir de ella?
Tal vez, pero habrá que evaluar cuidadosamente a qué coste económico, ambiental y en términos de seguridad de suministro. Si el resultado de ese análisis convence, adelante; si no, conviene reconsiderarlo.El calendario de cierre de las centrales nucleares se acordó en un contexto muy distinto al actual. ¿Cree que debería revisarse? Ese calendario es fruto de un acuerdo entre los propietarios de las centrales y la Administración, y son ellos quienes deben valorar su evolución. En cualquier caso, el debate sobre el futuro de la energía nuclear está abierto y se están poniendo sobre la mesa distintos análisis sobre los impactos del cierre.
Lo importante es que cualquier decisión se adopte desde un debate riguroso y transparente, en el que se conozcan claramente los costes y las implicaciones en términos de precios, emisiones y seguridad de suministro.
